Есть много работ, где тупо надо делать план - точить, варить, шить и т.п. И на таких работах, как правило, есть проходная, которую ты не пройдёшь даже на 5 минут раньше, если тебе надо срочно по делам или к тому же больному ребёнку. И если лично тебя отпускают на полчаса-час раньше с условием, что отработаешь или сделаешь что-то дома, то в случае станка-пресса-швейной машины в качестве рабочего места ты просто не пойдёшь на работу, а останешься дома, например, с ребёнком на больничном.
Оля, ты немного утрируешь.
Большинство рабочих профессий все-таки мужские.
Вот расскажи мне, на каком таком производстве в Гродно у нас много женщин, где важен именно "план".
А вот хозяйке ремонта одежды, думаю все равно, сколько времени ее швея сидит на работе - 4 или 8.
Ей главное, чтобы клиенты вовремя получили заказ.
Если Катя за 4 часа отремонтировала 15 наименований, что мешает хозяйке отпустить ее покормить лежачую мать или к больному ребенку?
А вот если Клава за 8 часов не отремонтировала 10 наименований, то чьи это проблемы?
Если у меня высокая скорость набора и я сделала 50 накладных в 3 экземплярах и у меня еще час рабочего времени, то что мешает моему начальнику отпустить меня на час раньше, чтобы я сводила малого к стоматологу?
А Марья Ванна сделала 20 накладных и 30 не успела...
Потому что медленно набирает, но честно трудится 8 часов, то может мне ее 30 накладных за час подмахнуть, по итогу я сделаю 80, а она 20, а з\п априори у нее будет больше, потому что у нее стаж сидения на работе по 8 часов в 3 раза больше, чем у меня?
Нет, я не против помочь коллеге, и часто помогаю, могу по дороге в свои инстанции чьи-то доки прихватить, или корреспонденцию отправить, либо какой журнал учета по-быстрому заполнить, но помощь должна быть в меру, а не обязательной нагрузкой, раз ты свое быстро сделал и у тебя еще рабочее время тикает...
а контракты плохи тем, что не направлены стимулировать работников с высоким результатом и с хорошей продуктивностью труда
а ведь изначально для этого придуманы
я пытаюсь донести до форумского сообщества, что в большинстве случаев время проведенное на рабочем не равно высоким показателям качества выполненной работы и результату, которого должен достичь работник
: 1 ... 607 608 610 611 ... 999 Далее» Вниз