Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
Вам не пришло письмо с кодом активации?
Гродненский Форум
28 Март 2024, 12:52:33
Новости, реклама:
   Главная   Новости Гродно Помощь Игры Календарь Войти Регистрация   Меню
Гродненский Форум > Клубы по интересам > Деловой разговор
(Модераторы: Fanat ™, Just Do It!!!, Оленевод Бельдиев) > Тема:

Методы контроля сотрудников

Страниц  :   Вниз
  Печать  
Автор Тема: Методы контроля сотрудников  (Прочитано 12811 раз)
0 Пользователей и 1 Гость смотрят эту тему.
barselona1
Новенький


Репутация: +0/-0
Offline Offline

Сообщений: 2

Просмотр профиля Email
« : 14 Февраль 2019, 19:01:26 »

Как вы отрудников своих контролируете? Есть какие-то надежные методы чтоб не стоять за спиной у каждого. У меня их ни много, ни мало 10 человек.
Записан
Audio Dealers
Гость
« Ответ #1 : 14 Февраль 2019, 19:11:00 »

Есть какие-то надежные методы чтоб не стоять за спиной у каждого
есть. это роботы вместо работников. Улыбка
Записан
Fatal1ty
Master of Disaster...
Гигафлэймер
*****

Репутация: +4133/-78
Offline Offline

Пол: Мужской
Сообщений: 29237


Die, Die My Darling.

S Fatal1ty_ Andrey_Fatal1ty Просмотр профиля
« Ответ #2 : 14 Февраль 2019, 20:11:34 »

Видеонаблюдение Мдааа...
Записан

My girl, my girl, don’t lie to me, tell me where did you sleep last night?
In the pines, in the pines, where the sun don’t ever shine,
I would shiver the whole night through...


Audio Dealers
Гость
« Ответ #3 : 17 Февраль 2019, 13:23:01 »

Видеонаблюдение
работал в организации, где и в кабинете (1 шт. видео+звук), и в производственном цеху (8 шт. видео+звук) камеры были. качество съемки отличное, мертвых зон практически не было. но, на дисциплинированность персонала, производительность труда и общую положительную атмосферу данный факт никак не влиял.
Записан
Олег Гришин
Новенький


Репутация: +1/-0
Offline Offline

Пол: Мужской
Сообщений: 1


Просмотр профиля WWW
« Ответ #4 : 19 Февраль 2019, 12:40:08 »

Мотивировать их работу, оплата труда за достижение, а не за отсиженые часы гораздо эффективнее тотального контроля
Записан
DiOL&Ber
Гродненец
**

Репутация: +1/-1
Offline Offline

Пол: Мужской
Сообщений: 74


Просмотр профиля
« Ответ #5 : 28 Февраль 2019, 23:07:00 »

Лично сам работал в организации где над одной головой висели 3 камеры НД + звук хорооший....все равно  выносили. Единственный и действенный способ - платить начните норм по заслугам сотрудника и прекратят, либо не так)) А так, это в крови у людей, особенно еще если рождения времен СССР)))
Записан
Audio Dealers
Гость
« Ответ #6 : 06 Март 2019, 15:19:09 »

платить начните норм по заслугам сотрудника
роботы дешевле Крутой
Записан
Ларион
Гродненец
**

Репутация: +11/-0
Offline Offline

Сообщений: 268


Просмотр профиля Email
« Ответ #7 : 08 Апрель 2019, 12:44:39 »

Как вы отрудников своих контролируете?
Не нужно контролировать сотрудников - это дает совсем нулевой выхлоп. Ибо система контроля работает ровно до тех пор, пока сотрудник не поймет  механизм работы системы. После того как он это понял, он сразу найдет пути ее обхода.

Есть какие-то надежные методы чтоб не стоять за спиной у каждого.
Если цель чтобы не стоять над душой, то конечно такие методы существуют. Но на разработку и внедрение таких методов тратится много  управленческих сил и времени. Если нет желания тратить силы и время, тогда готовтесь тратить деньги. Готовых решений под мелкий бизнес не бывает - все зависит от большого количества факторов. Для вас, как для владельца бизнеса главные показатели эффектвности труда персонала - выручка и чистая прибыль. Первый показатель позволит выяснить как фирма в целом сработа за отчетный период, а второй даст возможность обнаружить "дыры" которые высасывают бабало. Не привязывайте зп персонала к отработанным часам. Дайте оклад, остальное платите в зависимости от эффективности труда. Разработайте показатель, который бы позволял оценить эффективность труда сотрудника в деньгах. Объясните сотруднику как этот покзатель просчитать. Разработайте систему мотиваций для подчиненных  - желательно не финансовую - она эффективнее. Не навешивайте на сотрудника лишнюю работу, а главное ту работу, которой он не должен заниматься.
Записан
Страниц  :   Вверх
  Печать  
 
Перейти в:  

Войти
Войдите, чтобы добавить комментарий

Войдите через социальную сеть

Имя пользователя:
Пароль:
Продолжительность сессии (в минутах):
Запомнить:
Забыли пароль?

Контакт
Powered by MySQL Powered by PHP Мобильная версия
Powered by SMF 1.1.20
SMF © 2006-2024, Simple Machines
Simple Audio Video Embedder
| Sitemap
Valid XHTML 1.0! Valid CSS!
Страница сгенерирована за 0,11 секунд. Запросов: 20.