следующая тема »

[27 Апрель 2024, 18:01:58]

Новости, реклама:

[27 Апрель 2024, 18:01:58]

Новости, реклама:

[Ларион]

Как вы отрудников своих контролируете?

Не нужно контролировать сотрудников - это дает совсем нулевой выхлоп. Ибо система контроля работает ровно до тех пор, пока сотрудник не поймет  механизм работы системы. После того как он это понял, он сразу найдет пути ее обхода.

Есть какие-то надежные методы чтоб не стоять за спиной у каждого.

Если цель чтобы не стоять над душой, то конечно такие методы существуют. Но на разработку и внедрение таких методов тратится много  управленческих сил и времени. Если нет желания тратить силы и время, тогда готовтесь тратить деньги. Готовых решений под мелкий бизнес не бывает - все зависит от большого количества факторов. Для вас, как для владельца бизнеса главные показатели эффектвности труда персонала - выручка и чистая прибыль. Первый показатель позволит выяснить как фирма в целом сработа за отчетный период, а второй даст возможность обнаружить "дыры" которые высасывают бабало. Не привязывайте зп персонала к отработанным часам. Дайте оклад, остальное платите в зависимости от эффективности труда. Разработайте показатель, который бы позволял оценить эффективность труда сотрудника в деньгах. Объясните сотруднику как этот покзатель просчитать. Разработайте систему мотиваций для подчиненных  - желательно не финансовую - она эффективнее. Не навешивайте на сотрудника лишнюю работу, а главное ту работу, которой он не должен заниматься.